council
/octopus:council pressiona uma decisão a partir de cinco lentes de pensamento
independentes, faz com que revisem umas às outras anonimamente e devolve um único
veredito sintetizado — sem sair da sessão atual.
O que resolve
A resposta de um único modelo carrega um único ponto cego, e numa decisão cara de errar isso é um problema. O conselho roda a mesma pergunta por cinco lentes escolhidas por tensão embutida, e então uma rodada de peer-review anônima força os argumentos a serem julgados pelo mérito, não por qual lente os produziu. O resultado é a clareza que uma só perspectiva não dá.
Como resolve
O comando invoca a skill council, que detém o protocolo completo de quatro fases:
- Frame — escaneia o workspace por contexto e reformula a pergunta num único prompt neutro que todos os advisors recebem.
- Convene — cinco advisors respondem em paralelo, cada um inteiro na sua lente.
- Peer-review anônimo — as respostas são anonimizadas A–E e revisadas cruzadamente.
- Síntese do chairman — um veredito de estrutura fixa: concordâncias, divergências, pontos cegos, a recomendação e a primeira coisa a fazer.
O veredito é apresentado no chat como markdown. O conselho é read-only e não
escreve arquivo algum a menos que --transcript seja passado.
--pre-mortem muda o enquadramento, não a maquinaria. A fase 1 reescreve a pergunta
como uma autópsia pós-fracasso — o plano foi lançado há seis meses e fracassou,
explique por quê — e a fase 4 devolve modos de falha ranqueados por probabilidade ×
impacto, cada um com uma mitigação e um tripwire. As cinco lentes e o peer-review
anônimo rodam intocados, porque cada lente já fracassa um plano do seu próprio jeito.
Uso & parâmetros
/octopus:council <a decisão ou pergunta>/octopus:council --transcript <a decisão ou pergunta>/octopus:council --pre-mortem <o plano ou lançamento><a decisão ou pergunta>— a decisão de alto risco a pressionar. Use para decisões genuínas com tradeoff, não para lookups factuais ou tarefas de criação.--transcript— também salva umcouncil-transcript-<slug>.mdno diretório de trabalho (caso contrário o conselho não escreve nada).--pre-mortem— trate o plano como já fracassado e faça o conselho explicar por quê. Use quando a decisão já está tomada e você quer os pontos cegos antes de gastar o dinheiro.